乔继伟针对5A创建迎检工作进行部署。

乔继伟指出，现在5A景区创建工作已经到了冲刺阶段，收获的时节即将到来，大家要以饱满的精神状态和昂扬的斗志全力迎检，确保鸡公山成功创成国家5A级旅游景区。并对5A级景区迎检工作作出以下几点要求。

一、统一思想、提高认识，全面进入迎检临战状态。

二、突出重点，形成合力，扎实做好迎检冲刺工作。公司上下要按照“抓重点、破难点”的要求，精益求精做好迎检前的各项准备工作，确保把每一项工作做实、做精，要突出抓好以下几个关键：一是要大力营造创建氛围；二是要狠抓薄弱环节整改，提升精细化管理水平；三是要夯实迎检工作合力。

三、强化责任，严格奖惩，确保迎检冲刺措施有力。迎检冲刺工作能否收到实效，能否顺利过关，关键在于制定的措施能否落到实处。一是要强化职责担当；二是要强化督导检查；三是落实奖惩机制。各责任部门必须发挥好主力军作用，全力以赴发起冲刺。

最后，他表示，相信在市委市政府和区党管委的坚强领导下，通过我们全力以赴、同心戮力，一定能够顺利实现创建国家5A级旅游景区的目标。

PART.6

罗卫总结部署年度工作

罗卫认为：此次召开公司2022年工作部署暨5A创建迎检推进会，主要任务是，总结公司2021年的工作，并对2022年工作任务进行安排部署，进一步动员全体员工在接下来的时间里，抢抓机遇，同心协力，全力以赴打好创建与创收之战。

他表示：2021年，鸡公山景区在区党委、管委的坚强领导下，将争创国家5A级旅游景区和经营创收作为公司工作的“重中之重”，围绕5A景区创建，全体员工积极投身其中，对软件进行补充、完善，对硬件设施进行规划、实施，全面深化员工5A创建意识，不断提升景区的人文素养，提升景区知名度。围绕经营创收，创新思路，积极扩大宣传，拓展渠道，圆满完成各项工作任务，这些成绩的取得，与每一位员工的辛勤工作是分不开的。在此，代表公司向为公司发展付出辛劳和汗水的各位员工表示感谢！

罗卫就景区经营收入、2021年主要工作完成情况及2022年工作计划进行工作报告。

他指出：2021年景区5A创建不断提升；市场营销不断创新；安全生产不断强化；综合管理不断提质；党建工作不断提高。2022年，公司将在区党委、管委的坚强领导下，按照年初既定工作计划，坚持一手抓5A创建攻坚，一手抓营销创收，以创建统揽景区各项工作，继续克服疫情影响，抓好常态化的疫情防控，努力实现景区各项工作任务目标。

具体措施如下：一要持续推进5A创建工作，确保成功挂牌。二要围绕创收抓营销。三要围绕职能抓安全。四要服务质量再提升。五要盘活景区资产资源。六要围绕发展抓党建。

最后罗卫希望全体员工，要振奋精神，再接再厉，以更加饱满的精神、更加有为的工作，在创建国家5A级旅游景区的道路上抢速度、显真功、见实效。为实现“美好生活看信阳，绿色崛起鸡公山”品牌更加出彩作出应有贡献。