会议要求，一要坚持项目带动。深入实施“三百四千”赶超行动，全力以赴抓好项目建设和招商引资工作。二要精准营销提效。创新切入点、传播点、兴趣点、打卡点“四点营销”模式，拓宽营销市场，做强景区品牌。三要强化企业管理。推动业务流程标准化建设，建立品质更高、效率更高的管理体系，制度体系、标准体系，全面提升运营水平。四要筑牢安全底线。全面落实属地责任和监管责任，常态化做好疫情防控，开展专题培训与应急演练，夯实景区发展基础。

赵有群强调，景区上下要清醒认识当前形势，紧跟党中央安排部署和省市县各级工作步伐，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全力推动工作落实。一要再启新征程，实现新突破。要继续巩固2021年度工作成果，切实振奋精神，迎难而上，共同努力，再创佳绩。二要认清新形势，凝聚新认识。要深入贯彻新发展理念，牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的意识，以实干营造高质量发展的声势和氛围。三要围绕新目标，再添新举措。聚焦“提质亮牌”目标，坚持“项目为支撑、营销为重点、安全作保障、服务树形象”思路，以“学”为先、以“干”为要、以“效”托底、以“创”为媒，切实将金丝峡打造成旅游名城的桥头堡，康养慢城的示范区。四要巩固新作风，展现新作为。要敢于担当勇作为、团结协作聚合力、心无旁骛抓落实，以更强的担当、更大的干劲、更实的措施，奋力推进金丝峡景区在2022年实现新突破、取得新成绩。