10月10日上午，老君山文旅集团召开营销工作会议，集团班子成员、全体营销人员参会，会议由老君山文旅集团常务副总经理杨佳厚主持。会上，各区域营销经理先后汇报了截至目前的营销任务完成情况，深入分析了当前市场动态及存在问题，与会领导针对汇报内容进行了补充点评，为后续工作明确了优化方向。
老君山文旅集团营销总监徐雷在讲话中指出，面对当前旅游市场环境的新变化，下一阶段将开发“老君山+”淡季专属旅游线路，深度挖掘老君山文化内涵与四季景观特色，打造祈福文化、秋趣登高、冰雪体验、雾凇观赏等差异化产品；同时强化新媒体日常运营与直播内容策划，系统规划非假日宣传矩阵，以弹性政策巩固省内市场“大本营”，并通过省外头部资源联盟拓展跨区域线路，全面提升地接定制化服务能力，确保市场流量持续稳定。
老君山文旅集团董事局主席杨植森作总结讲话。他强调，当前全年任务完成存在不均衡问题，部分人员业绩未达预期，剩余一个季度需全体营销人员“绷紧弦、拉满弓”。他明确提出三点要求：一是正视市场定位，依托大数据分析，深耕省内市场“基石”，巩固省外已开发成果，将沿海及港澳台地区列为未来重点拓展方向，年前将启动专项推介与旅行社回访活动；二是强化团队效能，实施“吐故纳新”机制，对不适应团队发展的人员坚决淘汰，全体成员需树立危机意识；三是突破创新瓶颈，在“内卷”的市场环境下打破常规思维，以“大刀阔斧”的改革魄力深挖资源潜力，通过产品、渠道、服务的全方位创新，确保高质量完成年度目标，为老君山文旅集团可持续发展注入新动能。
